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管 理 咨 詢
人才測評服務介紹

人力資源管理是企業管理的重要內容之一,發掘優秀人才、合理使用人才,已經成為企業生存發展的重要依托。知人才能善任,人員評價則是有效的人力資源管理的先決條件。 現階段,被普遍使用的人員評價方法(諸如簡單面試、考察履歷和工作經歷、知識性考試等等)表現出以下不足:
1:以獲取表面信息為主,難于獲取深層信息
2:以評價現有水平為主,難于評價發展潛能
3:以定性化描述為主,缺乏定量化的科學工具
4:依賴于主觀經驗,缺乏客觀評價標準

有一種方法能夠幫助您克服這些不足嗎?
人才測評 ──作為企業的決策者或人力資源主管,人才測評會幫助您充分了解公司員工或應聘者,不僅幫助您了解他的現有水平,而且發現他發展的可能;不僅找到他最適合的崗位,而且為他安排最合適的搭檔。

人才測評以現代心理科學、管理科學為基礎,通過心理測量、情景模擬等客觀化方法對人員進行測量,發掘人員心理狀況、發展潛力等其它方法難以獲得的信息,為企業用人、選人、育人等人力資源管理和開發工作提供富有價值的參考信息。 我們作為專業的人力資源咨詢公司,開展以人才測評為主線的服務,為企業的管理決策提供科學有效的依據。我們將針對企業的需求,提供以下服務:

招聘:應聘人員的基本素質評價>應聘人員的選擇性排序>應聘人員的崗位匹配狀況
人員考察:人才基本素質與發展潛能評價>人才發展建議
選拔與晉升:人才基本素質與發展潛能評價>人才晉升的選擇性排序>人才發展建議
團隊組合分析:人才個體與團隊的協調性>團隊現狀分析診斷>團隊發展建議
人力資源普查:企業人力資源整體狀況評價>企業具有發展潛力的潛在人才的識別

發布時間:2011-5-22 閱讀:5557次
 
 
 
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